1984年洛杉矶奥运会怎么赚钱,洛杉矶奥运会如何盈利

为什么说举办奥运会会赚钱？

举办奥运会会赚钱，主要是因为自1984年洛杉矶奥运会起，许多国家通过成功的商业模式实现了盈利。以下是主要的赚钱渠道：

• 转播权销售收入：
• 商业赞助收入：国际奥委会从1985年起将赞助商分为三类，并授予相应的经营权：
  • TOP赞助商：自1985年起，国际奥委会与瑞士国际体育娱乐和休闲集团签订了TOP赞助商计划，起始赞助费用为400万美元，参与的包括可口可乐等35家全球企业。
  • 官僚赞助商：每届奥组委可以在本国征集官僚赞助商，相关收入需在国际奥委会与奥组委之间分配。
  • 官僚供应商：允许供应商使用奥林匹克标识，需将其产品营业额的10-15%上交给奥组委。
• 衍生品收入：自1920年安特卫昔奥运会首发纪念邮票以来，各届奥运会均发行了纪念币和邮票等周边产品，成为主办国的重要收入来源。
• 门票收入：例如，1996年亚特兰大奥运会门票收入达4.25亿美元，占总收入的25%。
• 建筑投资收入：奥运会推动了基础设施建设，例如1988年汉城奥运会改善了交通、机场等设施。
• 旅游及相关产业收入：2000年悉尼奥运会期间，海外游客增加了50万人，带来了42.7亿美元的旅游收入。
• 文化传媒收入：2012年伦敦奥运会举办了“伦敦2012文化节”，吸引了约2000万人参与。

奥运会的赞助商是怎么赚钱的？

以往的奥运会经历了以下盈利过程：

1. 洛杉矶奥运会 (1984年)：通过出售广播权收回预算。他们的收益来自于电视转播权，并通过售出纪念币，最终实现盈利2.5亿美元。
2. 汉城奥运会 (1988年)：成本为40亿美元，依靠企业赞助和电视权收入获得3亿美元的盈利，创下历史记录。
3. 巴塞罗那奥运会 (1992年)：尽管总投资96亿美元，预计仅盈利500万美元，但最终却亏损2.2亿美元。
4. 亚特兰大奥运会 (1996年)：盈利1000万美元，主要依靠赞助和转播权，但商业化色彩浓厚丧失了奥林匹克精神。
5. 悉尼奥运会 (2000年)：收入达17.56亿美元，远超预期，通过显著提升转播权和赞助商收入实现盈利。

洛杉矶奥运会如何盈利

洛杉矶奥运会通过创新的商业模式和严格的成本控制实现盈利，其关键在于：

• 限制赞助商数量，激发竞争。
• 出售电视转播权，成为重要资金来源。
• 避免浪费，利用现有设施减少开支。

1984年洛杉矶奥运会的提高盈利手段

• 实施付费电视转播权。
• 建立赞助商制度，企业支付费用获得宣传机会。
• 采用赞助竞标制，获取更多广告赞助。

洛杉矶奥运会的成功之处

总结来说，1984年洛杉矶奥运会因其商业化运作模式、具有创意的开幕式设计以及广泛的国际参与，成为了奥运历史上的重要里程碑，取得了巨大的成功。