12月7日讯,2024/25赛季法甲联赛进行到第14轮,升班马欧塞尔以0-0战平巴黎圣日耳曼,目前积20分,以6胜2平6负的成绩暂居第8位,这一表现令人惊喜。与两年前升级后迅速降级不同,此次中资俱乐部显然吸取了教训,为留在法甲做好了充分准备。
值得一提的是,中国U15国家少年队近期在欧塞尔进行了为期一个多月的拉练。这些年轻球员第一次沉浸式体验了一家百年欧洲足球俱乐部的氛围。近日,我们对欧塞尔俱乐部投资人周云杰进行了专访。他已经掌控这家欧洲球队八年,非常希望能为中国足球做出贡献,其中之一便是提供国少队来此训练和比赛的机会。然而,对于何时能够引进中国球员,他仍有不少疑问。
以下是采访实录:
: U14、U15国少队在欧塞尔进行半个多月的拉练,你们提供了哪些支持?
周云杰:我们负责他们落地后的接待工作,包括费用、吃住行、比赛及场地安排。这项计划筹划已久,自2016年收购俱乐部以来,我一直致力于让更多中国球员获得来法国训练和比赛的机会。今年终于得以实现,也离不开大家共同努力以及中国足协的大力支持。作为一家中资管理公司,我们认为这是我们的责任,同时也是作为热爱足球的人,希望通过这些努力推动中国足球的发展。
: 孩子们是否意识到此次拉练的重要性?
周云杰:对于14岁或15岁的青年球员来说,更重要的是关注他们对足球兴趣与未来规划。目前我国市场环境尚不完善,相比之下,许多国外孩子从小就开始接受职业规划培训。我希望我们的孩子尽早融入国际化竞技氛围,与更发达地区的小朋友交流,而大多数参加本次活动的小孩都是首次来到欧洲,同样也晚了一点。在这里,当地儿童自幼每星期都有赛事参与,从而培养起良好的竞争意识和思维方式。因此,让我们的孩子尽快适应这个节奏至关重要。
: 他们有没有现场观看法甲比赛呢?
周云杰:当然,他们看过两个主场赛事,并且还透过电视观摩了客场较量。他们对法国乃至欧塞尔都很感兴趣。本赛季初我们状态稍差,但最近几轮有所回暖,这是成熟职联的一部分,需要时间去适应它。
: 在您执掌期间经历过成功升级但又快速降级,现在重新归来的情况下,有没有总结经验教训?
< p > 周云杰 : 我并非专业经理人,只是一名投资者,对职业体育管理我目前只能介入,不会干预太深。从进入社团前三年的学习,到第四年的预算与交易决策逐步介入,使我真正理解什么才是真正意义上的顶级联赛。我相信这一赛季保级任务应该不会再出现错误,在之前拿下乙组冠军的时候,无论是在管理还是战略上都是合格表现 。 p > < p >: 法甲与法乙之间财务状况有什么区别? p > < P > 周云杰 : 简单举例说明,如果说转播收入方面,假设最后排名最末尾 的 法甲 球 队 得 到1000万 欧元 , 那么 法乙 冠军 收益 不 足300 万。而 如果 有球队赢得冠军,那么转播收益则可能达到1亿左右。此外,两者预算结构也截然不同;虽然一些团队声称冲击,却往往目标仅限于青训人才出售获利,实现商业运作需求,因此必须明确自身定位才能合理发展 。: 关于法国各大俱乐部门店盈利情况如何?
周云杰: 大约60%的法甲球队处于盈利状态,而50% 的法乙同样如此。不过需要注意的是“亏损”不是绝对概念,一般而言,大部分低类别联盟只需承受几十万元甚至最多200-300万。但若强大的豪门却可因投入巨额资金导致数千万失衡。“如果某支球队夺冠或者闯进冠亚军争夺,其带来的经济效益将非常丰厚。”
: 欧塞尔当前经营状况如何?
< P > 周 云 杰 : 接下来 两 年内 我 们 将 无 盈 利 状态 , 因 为 当前 投 入 全 部 用 于重建阶段, 而今目 标 是 升 上 一 层 次 联 盟 , 然 后 根据 排 名 来 定义盈余。如果今年最终排定位置 第十四 或十五,那无奈无法 盈 利 ; 若 顺利 达 成 十二 、 十 等 更高 则 实现营收概率增添。不久前夏天亦曾收到超千万元报价,但未选择放走,因为刚复归顶层,不想破坏原有稳定性。同时强调该俱 乐 部 致 力 于 培养 青 少 年 人 才 . P >:: 您提到了扩展当地消费能力的问题,请谈一下最新进展.
续...(文章继续).
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