12月9日讯,《足球报》撰文分析了山东泰山的现状。文章指出,泰山队对鲁能足校的要求是提升其经营能力,并期望实现自负盈亏。
从战略角度来看,山东泰山球队核心在于把握“泰山”的两大本质:首先,作为国内顶级球队,泰山已成为山东省和济南市的重要精神象征;其次,俱乐部始终重视青训,在中国足球的发展中发挥着重要作用,为职业联赛及国家队培养了大量人才。
随着逐步解决历史薪资问题后, 泰山队已经回归到理性水平。目前,两家央企俱乐部的投入有所减少,而第一大股东——济南文旅集团及背后的济南市也将投资压缩至相对可接受范围。对于遗留问题,例如大股东拖欠资金,各方通过充分沟通,可以利用场馆经营权等方式来寻求解决方案。
此外,对于青训方面,目前俱乐部希望鲁能足校能够提高自身运营能力,以达到理想状态下的自负盈亏。然而,从现实出发,应明确区分精英梯队与足校之间的管理。例如,到2025年时,包括B队、U18和U16在内的一些梯队需要承担全运会任务。同时,对2010年龄段以及之后各个年份的小球员进行高质量选材也是必要之举。
考虑到资金压力,即使巅峰时期有近二十支梯队,如今也必须适当瘦身,但至少应保留七八支强劲精英团队。这些团队可以独立核算资金,并且为鲁能足校制定相关考核指标。一线球队成绩或许会波动并随时可能重建,但若梯队建设出现问题,则需要多年才能恢复,因此这一领域必须得到高度关注。
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