12月30日讯 媒体人姬宇阳在《东方体育日报》发表文章，探讨了日本J1联赛町田泽维亚俱乐部的经营模式，并认为这种良性运转的方式值得中超俱乐部借鉴和学习。
町田泽维亚是一支本赛季刚从J2升入J1联赛的新晋球队，他们已经获得下个赛季亚冠精英赛的参赛资格。为了提升竞争力，这支新晋队伍在职业联赛前进行了阵容补强，今年夏天引进了现役国脚相马勇纪，使得球队总身价达到了1713万欧元，而最近两届J1冠军神户胜利船则为1608万欧元。
近期央视《足球之夜》的报道让人对这家俱乐部刮目相看，其独特的经营理念更是令人赞叹。根据2023年日本足协发布的数据，町田泽维亚在当时处于J2联赛期间，总成本达到34.08亿日元，但收入却略高，为34.09亿日元，约合人民币1.65亿元。这座城市仅有40多万人口，却拥有400多家赞助商，其中不乏拉面馆和理发店等小型企业。
依据J联赛事例规定，各俱乐部必须在三年内实现财政平衡，不可连续三年出现赤字。而町田不仅依靠一家大额赞助商，还与众多小型赞助商合作，从而确保稳定收入来源。在2023年的数据中，我们看到，在整个 J1 联盟里，42.8%的收入来自于赞助、18.5%源自票房、17.8%来自球员转会及出场费用、10.7%通过周边商品销售，以及6.6%的分配奖金（主要由转播权费构成），这些共同形成了超过90%的整体收益。
据统计，2023年度 J1 联盟共计 18 家俱乐部总收入93619亿日元（折合人民币约44．6亿元），平均每家52．01亿日元（约2．48亿元）；同时，总成本也有所控制，为72464亿日元（折合人民币约34．5亿元），平均成本为4026万（日圆）（约1900万元）。这样的财务状况使得各大俱能够实现稳定盈利，这是健康运营模式的重要体现之一。
希望未来几年，中超各大俱乐部能向这一成功案例学习，以期实现在如何有效管理资金流动以及推动商业开发方面取得积极成果，实现长久发展.
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